望都县念好凝、学、定、督“四字诀”，推进农村集体产权制度改革。

“凝”字聚合力。该县成立以县委书记、县长任双组长的农村集体产权制度改革领导小组，成立综合协调、宣传、业务、资金保障、督导五个工作组，负责农村集体产权制度改革的指导、监督管理、组织推动等工作;搭建一网、一栏、一榜、一信“四个一”宣传平台，积极向群众宣传解读改革政策，最大范围营造浓厚氛围，构建上下联动、统一协调的工作专班，全方位凝聚工作合力。

“学”字明思路。该县出台《关于稳步推进农村集体产权制度改革的实施意见》《望都县农村集体产权制度改革试点实施方案》等系列文件;针对改革过程中的关键环节，组织相关部门、各乡镇党委书记、试点村党支部书记等46人到成功地区进行考察学习，组织各乡镇主管副职和村业务人员进行专门培训800多人次。

“定”字划标准。该县坚持依法依规与民主决策相结合、账内清查与账外核实相结合，“以账查物、以物对账”，坚决做到不留死角、不打埋伏、不重不漏，对清产核资数据乡村均进行认真审核校验、公开公示，确保数据准确无误;按照“尊重历史、照顾现实、有法依法、无法依民、程序规范”原则，综合考虑不同历史阶段集体经济组织成员劳动贡献，各个成员界定范围，严格按照民主程序，明确职责分工，落实责任人员，做到流程严格、标准一致、民主公开、合法规范、群众认可;严格按照试点任务要求，科学量化定股份，开展以资产量化、股权设置与管理、收益分配等为主要内容的集体资产股份合作制改革。

“督”字抓落实。该县组建联合督查指导组，及时发现和解决改革中遇到的苗头性、倾向性问题，严厉查处借改革之机谋取私利、侵害农民利益行为;要求各乡镇及相关单位于每月25日前，向农改办上报农村集体产权制度改革工作进度，第一时间了解掌握农改工作动态，及时解决改革工作中的突出问题，确保按时按质高标准完成改革任务。