为解决督查工作中重过程、轻结果的问题，强化督查工作的权威性和有效性，连日来，博野县对重要督查事项无进展或进展缓慢的，采取“三色督办卡”的方式进行督办，并将督查工作与年度考核、干部考评、追责问责等有机结合，有效促进各项决策部署落地见效。

针对县委、县政府主要领导交办事项，该县根据工作需要和督办时序，制发“三色督办卡”，即白色督办卡、黄色督办卡、红色督办卡。具体做法如下：领导交办事项后，县大督办、“两办”督查室迅速分析研判，立即与承办单位主要负责同志沟通，合理确定具体责任人、完成时限、工作要求、工作成效等，明责认账，当面交办“白色督办卡”。“白色督办卡”发出后，针对认识不到位、行动不积极、措施不得力，在规定时限内仍未完成督办任务的，发出“黄色督办卡”进行提醒，再次明确工作标准及延长期限。“黄色督办卡”发出以后，被督办单位主观上不努力，屡督不动，在规定的时限内工作仍无实质性改进、敷衍了事、质量较差的，发出“红色督办卡”，对原具体责任人和承办单位追责问责，明确新的具体责任人，限期完成。对已经交办的事项跟踪问效，确保交办事项落实到位。一方面根据交办事项任务量大小或期限长短，实行分类督办催办。另一方面根据交办事项工作性质、重要程度及紧急程度，实行分级督办催办。

据了解，“白色督办卡”发出后，该县对完成效果好的，全县通报表扬，作为正面典型上报;“黄色督办卡”发出后，启动问责程序，对承办单位及责任人严肃批评，责令限期整改，并在全县范围内通报。同时，将督办情况纳入年度考核减分项目，每受到一次黄色督办，扣减3分，情节严重的直接取消年度考核评先评优资格。“红色督办卡”发出后，对责任人进行组织调整或组织处理，情节较重的移交县纪委调查处理，并作为反面典型上报。受到问责的干部年度考核时直接评定为基本称职或不称职，不享受年度考核奖金，受到问责处理的单位年度考核时直接评定为一般或较差。